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Estrutura de remuneração

Coordenador de Facilities Estrutura proposta da posição e pretensão das candidatas. Valor recebido e custo da empresa.

Emissão 16 jun 2026 Base 13,33 salários Encargos 34,8% sobre salário e STI
01 Estrutura proposta para a posição Pacote oferecido pela vaga, igual para qualquer ocupante.

Composição do pacote

Remuneração, encargos e benefícios definidos para a função.
Salário mensal · CLT
R$ 15.000,00
Base anual · 13,33 salários
R$ 199.950,00
STI · 25% da base anual
R$ 49.987,50
Encargos · 34,8% sobre salário e STI
R$ 86.978,25
Vale-alimentação · R$ 700/mês
R$ 8.400,00 / ano
Saúde + odonto · R$ 3.000/mês
R$ 36.000,00 / ano
Seguro de vida · R$ 500/mês
R$ 6.000,00 / ano
Valor que a pessoa recebe · anual
R$ 0
Base anual R$ 199.950,00 mais STI R$ 49.987,50
Custo que a empresa terá · anual
R$ 0
Salário, STI, encargos e benefícios
02 Valor recebido e custo da empresa, conforme pretensão Posição como referência. Benefícios da posição aplicados às duas candidatas.
Posição
referência
Remuneração bruta anual
R$ 0
Custo total anual da empresa
R$ 0
Salário base
R$ 199.950,00
STI
R$ 49.987,50
Encargos 34,8%
R$ 86.978,25
Benefícios
R$ 50.400,00
Gabriela
pretensão
Remuneração bruta anual
R$ 0
considerado R$ 190.000 · mensal R$ 14.615 · sem STI informado
Custo total anual da empresa
R$ 0
Salário base
R$ 194.823,08
STI
não informado
Encargos 34,8%
R$ 67.798,43
Benefícios
R$ 50.400,00
Claudiane
pretensão
Remuneração bruta anual
R$ 0
base R$ 226.610 mais STI R$ 7.000 · mensal R$ 17.000
Custo total anual da empresa
R$ 0
Salário base
R$ 226.610,00
STI pretendido
R$ 7.000,00
Encargos 34,8%
R$ 81.296,28
Benefícios
R$ 50.400,00
03 Composição do custo da empresa Custo anual aberto por salário, STI, encargos e benefícios.
Salário base STI Encargos 34,8% Benefícios Diferença para a referência
Posição referência
R$ 0
100% da referência
Gabriela R$ 190k
R$ 0
80,8% da referência
Claudiane ponto único
R$ 0
94,3% da referência
Diferença entre as candidatas
R$ 0
+0%Claudiane sobre Gabriela
Os benefícios são iguais nas duas (R$ 50.400). A diferença de custo vem do salário base, do STI e dos encargos que incidem sobre eles.
04 Perfil e experiência das candidatas Resumo de trajetória, conforme informado.

Gabriela

Pretensão · CLT

Perfil voltado a Facilities, com experiência em infraestrutura predial e de TI, gestão patrimonial e liderança de equipe. Já respondeu pela organização de eventos corporativos e trabalha com decisões apoiadas em indicadores.

Infraestrutura predial e TIGestão patrimonialLiderança de equipeEventos corporativosGestão por indicadores

Claudiane

Pretensão · CLT

Perfil voltado ao secretariado executivo, com histórico de suporte direto a executivos e gestores. Administrou rotinas e demandas pessoais de alta complexidade e atuou em diferentes frentes de apoio às equipes.

Suporte a executivosRotinas de gestoresDemandas de alta complexidadeApoio a equipes
05 Resumo HumanGuide Principais pontos do mapeamento comportamental de cada candidata.

Gabriela

DisciplinadaMetódicaDetalhista

Foco em normas, dados e resultados concretos. Busca segurança por controle e precisão e prefere trabalho estruturado e de longo prazo. Atua nos bastidores, com alta exigência técnica e forte autocrítica.

Pontos fortes
  • Confiabilidade e consistência na entrega
  • Rigor na qualidade e prevenção de erros
  • Empatia somada a pragmatismo
Pontos de atenção
  • Autocrítica que pode inibir a exposição
  • Pouca busca por reconhecimento, o que reduz a visibilidade
  • Menor conforto em ambientes pouco estruturados
Atividades ideaisControle de qualidade e auditoria de processos. Gestão e análise de projetos de longo prazo.

Claudiane

ObjetivaRacionalMetódica

Decisão baseada em lógica e dados, com forte foco em controle, precisão e normas. Une rigor técnico a empatia e disposição para apoiar e orientar pessoas. Prefere os bastidores à exposição.

Pontos fortes
  • Equilíbrio entre rigor e acolhimento
  • Organização e previsibilidade
  • Abertura à inovação quando o risco é controlado
Pontos de atenção
  • Tende a delegar a conclusão de processos longos
  • Menor paciência para aprofundamento prolongado em um mesmo tema
Atividades ideaisAnálise e controle de qualidade. Consultoria e orientação interna, com apoio a pessoas e equipes.
Resumo dos valores · custo anual da empresa
Gabriela
R$ 313.021,51
Base R$ 190.000, sem STI informado
Claudiane
R$ 365.306,28
Base R$ 17.000/mês mais STI R$ 7.000
Diferença
+R$ 52.284,77
Claudiane sobre Gabriela (16,7%)

Metodologia e premissas

  • Custo da empresa = (base anual mais STI) × 1,348 mais benefícios. Os 34,8% de encargos incidem sobre salário e STI.
  • Base anual = salário mensal × 13,33 (12 meses, 13º e 1/3 de férias).
  • STI = 25% da base anual.
  • Benefícios (iguais para qualquer ocupante): vale-alimentação R$ 700/mês, saúde e odonto R$ 3.000/mês, vida R$ 500/mês. Total R$ 50.400/ano.
  • Gabriela: pretensão informada de R$ 180.000 a R$ 190.000; considerado R$ 190.000; salário mensal de R$ 190.000 ÷ 13. STI pretendido não informado.
  • Claudiane: salário mensal R$ 17.000 (R$ 221.000 ÷ 13); STI pretendido R$ 7.000.
  • Remuneração bruta exibida em 13,33 salários; as pretensões foram informadas em base de 13, e a diferença corresponde ao 1/3 de férias.
  • Comparativo medido contra o custo da Gabriela.
pretendido valor solicitado pela candidata derivado calculado a partir do dado informado
Documento interno de apoio · uso restrito · People & Culture, PI AgSciences Brasil Dados conforme informados no processo seletivo